?

Log in

No account? Create an account

Предыдущие 10 | Следующие 10

3 дек, 2009

НадПроф — НадПрофессиональное образовани

Информация для распространения - клиника НИИ питания РАМН бесплатно принимает на лечение детей

Руди rudyryk пишет:

Привет всем :) Вот такое дело - узнал от хорошей подруги:

Минздрав выделил клинике Института питания РАМН 80 бесплатных мест для детей с заболеваниями печени. Но остается практически чуть больше месяца до конца года, когда этот подарок Минздрава надо реализовать. У Института практически нет никаких каналов информации. И ситуация парадоксальная: есть бесплатные места у лучших специалистов для детей, но родители и педиатры на местах о них не знают..

Официально: Клиника НИИ питания РАМН принимает на лечение детей с хроническими болезнями печени, в том числе с хроническими вирусными гепатитами, метаболическими, аутоиммунными заболеваниями печени, циррозом печени. Госпитализация проводится в отделение педиатрической гастроэнтерологии, гепатологии и диетологии на бюджетной основе в рамках выделенных Министерством здравоохранения и социального развития квот на высокотехнологичные виды медицинской помощи.
Контактные телефоны 8-499-794-36-52 8-499-794-36-52, 8(499)613-77-51, 8(499)613-77-51.
Основной сайт: Института питания РАМН тут www.ion.ru
А это сайт самой клиники, где это объявление подтверждается (колонка справа). http://www.dietology-ion.ru/
Контактное лицо: http://www.dietology-ion.ru/ Телефон: 8-499-794-36-52 8-499-794-36-52

Вообще, конечно - знаковое явление. Основные каналы информации перегружены всяким непонятным, а хорошая информация пробирается такими вот странными путями.

28 окт, 2009

НадПроф — НадПрофессиональное образовани

Дух

Дима Горр i_oms  пишет:

Утром решил поступить в Школу управления персоналом своей компании. Сейчас я учусь по материалам проекта НАДПРОФ, на своем опыте, методом проб и ошибок. Хочу посмотреть, куда ушла теория преподаваемая западным миром, а за одно, по-возможности, внедрить в нашу школуновый формат отношений Надпрофессионального образования.
Публикую ответ на первый вопрос анкеты, чтобы зафиксировать свой текущий уровень. Назовем его так: начинающий практик, еще много теории и идеалистических картин, однако есть работа над собой и небольшие результаты.

Я считаю, что идеальный руководитель по управлению персоналом должен обладать следующими качествами. Аргументируйте свой ответ.
 

Руководитель – это тот, кто взял на себя ответственность за своих подчиненных. Теперь он отвечает за жизнь этих людей, их духовную жизнь, материальное состояние. 
Если люди при моем руководстве будут деградировать, то за это отвечаю только я.

Способность быть руководителем означает – присутствие силы, невозмутимость, сострадание (сильное желание помочь – тем, кто хочет этой помощи), чуткость сердца (видеть тех, кто хочет), нужно быть хорошим человеком (этичность), только тогда тебя будут слушать, и тогда ты сможешь учить, направлять, руководить.

Управлять помогает: твердость характера (невозмутимость), авторитетность. Для развития данных качеств развиваюсь в нескольких направлениях:
1)    Вера, основанная на знании законов нравственности – дает уважение. Должен быть убежден в том, что делаешь, знать законы, которые приносят счастье.
2)    Аскетизм (режим дня, питание, физические и психические занятия, совершенствование знаний законов нравственности, контроль ума, общение с людьми, которые вдохновляют на самосовершенствование). Терпеть, когда хочется взять, не покупаться. «Халявы не будет». Выполнять поставленные перед собой цели.
3)    Сострадание (но не слабость сердца, лидер никогда не покупается).  Ненасилие, должен точно знать, когда можно наказывать и кого.
4)    Правдивость (никогда не обманывать). Умение точно подмечать проблему, проницательность)

Руководителю необходимо ориентироваться на результат, достигать результатов. Результатов, которые ценны для его подчиненных (по сути его клиентов) и для компании в целом.        
Однако, если ты отвечаешь за персонал, то это совсем не значит, что твой клиент директор. Да, директор тебе поручил отвечать за это направление,  да, ты будешь отвечать перед директором, вместе с тем он тебе отдал часть своей ответственности за весь коллектив. Теперь ты отвечаешь за каждого сотрудника, от тебя зависит, как живут твои сотрудники, о чем думают, чему учится, какими они становятся в твоей компании. Ведь не случайно в ГЭС-ремонте уважают своего директора.
Т.е. ты взял всю полноту вопросов за жизнь персонала, каждого сотрудника, от тебя этого и ждут твои клиенты.

Уметь действовать самостоятельно. Руководителю следует знать, как устроены процессы, быть способным всё сделать самостоятельно, решить любую задачу, представляя весь путь (последовательность действий, ресурсы, время). Уметь переводить процессы в автономный режим (правильные действия с правильными последовательностью и частотой операций). Это потребуется, для постановки задач другим и обучению их организации процесса.
И одновременно уметь создавать команды и работать в команде. Необходимо подбирать людей, способных взять часть твоей ответственности, сохраняя единый командный дух. Руководитель должен уметь показать целостную картину, показать ради чего все делается, а дальше подобрать роли среди членов команды. Помогая им сохранять целостную картину, стимулировать действовать сообща, быть уникальными, непохожими ни на кого, однако, не становясь незаменимыми. Ведь рано или поздно они выйдут на новый уровень развития, и им захочется делать что-то иное, соответствующее их потребностям.
Творческий подход и умение идти на риск. Руководитель должен видеть перспективу, создавать будущее сейчас, предвидеть направление развития компании и персонала.
 

11 окт, 2009

НадПроф — НадПрофессиональное образовани

Аккуратность в жизни

Рома Самбул sambul пишет:

Кто-то щас поржет над тем, что у меня в посте такой заголовок. :))))

В связи с нарастающей нагрузкой я решил внести в свою жизнь аккуратность. Щас расскажу. Я до сих пор могу опоздать на какую-то встречу (гы гы, нет конечно), я до сих пор верен своему хаос-менеджменту, и вообще я всегда в потоке. Но есть одно но: где-то помню еще Клейн в ДзенХелпах писал: "и никаких излишеств, понял?" - и вот речь идет об излишествах.

Начинаю изживать из своей жизни излишества, потому что они сука начало всех болот и начинающейся сука энтропии и как обычно незаметно наступающего пиздеца.

Итак, мои правила жизни:

- ложиться раньше и вставать раньше.
- после того как проснулся - сразу вставать из кровати.
- утром дома делать нечего, поэтому сразу: душ, чай, оделся - пошел в офис (звучит как "пошел на..." :))) ). Ноу интернет, ноу ковыряние в носу.
- обязательно обедать, но не есть на ночь.
- каждую субботу - уборка в комнате и дома.
- работа требует работы, если на работу нужно много времени - уделять, сколько времени нужно на задачу - столько уделять. Концентрироваться лучше на промежутках, которые можно сократить, чем на самих задачах - сами задачи делаются сами. :)))
- уделять внимание и доброжелательно встречать все входящие импульсы, как от людей, так и от проектов.
- не ругаться в письмах (иногда даже матом ругаюсь) на последних проектах сделал статистический вывод что ругаться - хуже чем не ругаться.
- в метро читать книги, а не играть в игрушку на телефоне -- это бля, самая сложная задача.
- давать окружающим больше чем они ожидают (не дождетесь :))) ).

Не делать этого всего - это жить излишествами, которые постепенно и незаметно опутывают сознание как паутина -- поэтому я ввожу постепенно эти правила в свою жизнь. Поверьте моим 32-м. :)))))

И вообще я подумал - и вот где щастье? Так оно там, где мало промежутков, там где нет излишеств и там, где каждый момент жизни я много работаю над этим конкретным моментом, то есть - весь в нем. Потому что излишества - это сопли сознания.

А тем кто еще не умеет себя любить, лучше не вводить мои супер-жесткие правила в свою жизнь, замочите себя окончательно. :)))))

читать комментарии к посту Ромы >>>

10 окт, 2009

НадПроф — НадПрофессиональное образовани

Сообщество "Добровольные консультанты"

Клейн klein0 пишет:


Итак, ваша проблема - философская: вам нужены одновременно специалист по изготовлению сайтов, специалист по развитию сайтов и специалист по развитию бизнеса. Только тогда вы сможете решить задачу ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ИНТЕРНЕТ ДЛЯ ПРОДВИЖЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ВАШЕГО МАЛОГО (СРЕДНЕГО) БИЗНЕСА. Сможете ли вы найти и нанять, хотя бы на полгода, таких людей? В рамках своего малого бизнеса? - Нет. Следовательно, остается только одна возможность - совместить в своем лице эти 3 функции. Совместить хотя бы на уровне компетентного руководителя этих поцессов, - не знающего, может, каких частностей, но отчетливо понимающего общую философию этого триединого процесса.

И хорошая новость: открыто ЖЖ-сообщество "Добровольные консультанты по продвижению малого бизнеса с помощью интернет". Добровольные консультанты, записывайтесь! Руководители малого бизнеса, читайте! Все - пишите! Привет! Кл. 06.10.2009 - начать читать >>>

4 окт, 2009

НадПроф — НадПрофессиональное образовани

Новые поговорки

    Кто творит - тот творец, а кто вторит - тому в торец!

(С) Акве akve

Метки:
НадПроф — НадПрофессиональное образовани

"Новое дорожное движение" - новые смыслы

 Акве [info]akve пишет:

Появился смысл купить автомобиль. Смысл вот в чем. 

Я как-то шел по улице, мимо огромной пробки. В 80% из стоящих машин сидело по одному человеку, водителю. И меня накрыла чудовищная неэффективность, не-экологичность такой ситуации. Тонна металла перевозит 80 кг человека. На мой взгляд, корень проблемы "автомобиль не экологичен" лежит как раз в неправильном понимании, неправильном совмещении двух дилемм.

  • Автомобиль - роскошь, или средство передвижения?
  • Автомобиль - личный транспорт, или общественный?
Более правильным, чем сейчас, я вижу такое совмещение. 

На переднем стекле каждый желающий вступить в новую эру автомобилизма :) вешает доску, на которой можно писать маркером. Водитель пишет свой пункт назначения, например, если едет с окраины Киева в центр, на Подол: "Подол". Таким образом, он сообщает, что вместе с ним можно доехать до какого-то метро, до (приблизительно) того же района, куда нужно еще кому-то. Доехал - вытер надпись, написал новую. Не хочешь никого брать - доска пустая. 

Правила Нового Дорожного Движения (НДД) таковы:
  • Водитель автомобиля вправе как вывешивать табличку, куда он едет, так и не вывешивать. Это на его усмотрение. Главное - осознанность, далеко ли я еду на своем автомобиле, и есть ли у меня свободное место
  • Водитель может взять желающего, и может не взять. Это его право, его предпочтения. 
  • Водитель подвезит до метро, или до того района, который он написал на своей табличке. 
  • Пассажир берет на себя ответственность быть молодцом и чтить право водителя на собственность, может заводить разговоры и всячески радоваться знакомству. Не обижаться, если автомобиль уже полон пассажиров, или если тебя не взяли "на борт". 
  • Оплата за проезд - стандартная, независимо от расстояния. Она минимальна, например, 3 гривны для Киева. Чуть больше, чем маршрутки, и меньше, чем такси.
  • Главное в клубе НДД - участники клуба.
Дополнительные поддерживающие системы таковы. Сайт-коммьюнити участников НДД, куда входят как водители, так и пассажиры. Там люди могут договариваются о более тесных формах, например, "совместное владение" автомобилем, регулярные поездки и т.д. Также - государственная поддержка движения, например, скидки для водителей НДД на бензин. 

Резюме. Плюсы введения и создания клубов НДД - серьезное решение вопроса пробок, вопроса экологии в городе, и что самое важное - новый формат отношений между владельцами авто и другими людьми. 

Приглашаю к обсуждению как владельцев авто, так и не-владельцев! :)))

23 сент, 2009

НадПроф — НадПрофессиональное образовани

Открытие портала i-language.ru и поиск команды

 

сайт i-language.ru


Иван Лютаев
пишет в конференцию show-nadprof:


Всем привет!
На протяжении некоторого времени я совместно со своими друзьями-партнёрами разрабатывал языковой портал http://i-language.ru
На сегодняшний момент готов прототип, а точнее уже не прототип, а рабочий раздел "Репетиторы иностранных языков". Сегодня мы открыли его официально. Остались небольшие доработки, но не столь существенные. Вкратце о проекте мои словами:

Когда зарождалась идея, то основная мантра проекта была следующая: "необходимо создать портал, точку доступа для человека, где бы он смог найти и выбрать подходящий для него метод и способ изучения любого языка из всего многообразия услуг на рынке данного типа" В итоге мы разбили проект на несколько стадий (разделов), первая из которых представляет собой платформу для свободной (бесплатной) регистрации репетиторов, коуч-преподавателей, и просто преподавателей иностранных языков. Сейчас репетиторы могут создавать себе аккаунт и создать своё портфолио репетитора,а затем размещать свою анкету в поисковой базе. С другой стороны ученики могут так же создавать себе аккаунт и по достаточно умному фильтровому поиску искать из зарегистрированных репетиторов подходящего, по различным параметрам. Так же будущие ученики смогут оставлять объявления о поиске, а репетиторы смогут их читать. Так же просмотр объявлений идёт с учётом различных параметров. Это то, что готово сейчас. Официальный текст "О проекте"

Читать дальше...Свернуть )

30 июл, 2009

НадПроф — НадПрофессиональное образовани

Как мы ездили в Этномир _ о кризисе и дауншифтинге

 Самбул пишет: Ездили вчера в Этномир небольшой делегацией, в гости к Руслану Байрамову. Клейн собрал делегацию и повез. Знакомились, смотрели, разговаривали, обсуждали проекты. Подробности и несколько фоток о том, как мы ездили >>>



Аудиозаписи: 
1. Клейн и Е.Купраш о кризисе и дауншифтинге 
(с 1:21:** А.Леонов и Евгений Купраш) http://www.nadprof.ru/files/KL_executive_krizis.rar  
2. Р.Байрамов и Е.Купраш http://www.nadprof.ru/files/Bairamov_executive.rar  
3. Р.Байрамов об Этномире и не только http://www.nadprof.ru/files/Bairamov_beseda.rar  
4. Прогноз развития кризиса до конца 2009 года_Клейнhttp://www.nadprof.ru/files/Kl_prognoz_krizis.rar  
5. Прогноз развития кризиса_Леонов http://www.nadprof.ru/files/Leonov_prognoz_Krizis.rar
НадПроф — НадПрофессиональное образовани

Офигительный видео-креатив



Спасибо, Акве akve!

28 июл, 2009

НадПроф — НадПрофессиональное образовани

Сергей Денисюк: опыт создания старт-апа

Рома Мандрик mandrick  пишет:
 



Сергей Денисюк, с которым мы вместе поднимали КСАН как вирусное агентство, полтора года назад ушел из КСАН из создал свой старт-ап -- мобильный сервис "Встречер".

Спустя полтора года активной работы над проектом Сергей делится бесценным опытом:

Первый ключевой поворот: общаясь с инвесторами, мы поняли, что нужно выпускать продукт на рынок самим.
...
Видение бизнеса и продукта неизбежно меняется. Проверено :) И мы знаем, что оно еще не раз радикально изменится. Здесь, опять же, важно быстро принимать решение действовать в соответствии с новым видением, не погрязая в соплях и обсуждениях “а может не надо”. Важно быстро доносить его до команды и быстро перестраивать под эту всю деятельность.
...
Инвестиции не нужны. Как замечательно написал Юрий Федосеев: если вам дают деньги — это хороший знак, что они вам уже не нужны. Также он прекрасно раскрыл тему “инвесторы не рискуют” — это абсолютно совпадает с нашим опытом. Сейчас, пока вы не зарабатываете, денег все равно на дадут, а если зарабатываете — зачем они вам?
Статья "Встречер: опыт создания стратапа" целиком.

Предыдущие 10 | Следующие 10

НадПроф — НадПрофессиональное образовани

Июнь 2011

Вс Пн Вт Ср Чт Пт Сб
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Метки

Трансляция

RSS Atom
Разработано LiveJournal.com